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内容摘要：
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PM工程管理软件定义是哪些1、 项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，工程项目管理报价，信息传输和进度报告等。2、 项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。3、 项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，工程项目管理软件，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。4、 项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。 PM工程管理软件功能PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于市场工......
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