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企业视频展播，请点击播放视频作者：凯云联创（北京）科技有限公司
物资储备管理环节 物资管理过去，对于许多企业来说，物资储备是保障生产经营正常进行的必要手段。这种方式正在发生变化，现代物资储备管理要求企业在满足现实生产需求和扩大再生产需求的情况下，物资管理软件，尽可能地降低库存，物资管理软件哪家好，减少资金占用。在计划经济年代，“物资储备越多越好” 的观念曾经占据物资储备管理的主流地位，很多企业简单地将“生产能力”和“仓储量”画号。在物资相对紧缺的计划经济时期，充足的物资储备为扩大再生产提供了动力和保障。 物资采购管理环节 企业实行比价采购，不但可以使物资市场的竞争更加活跃，使物资的不断提升，还在无形之中拓展了企业的物资来源渠道。限价采购和定价采购是比价采购的一种延伸，在特定的情况下能够发挥更加积极的作用。当企业采购的物资品种繁杂、零星采购次数频繁、物资采购难以形成大规模的情况下，......
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