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物资部门决策的基础 所谓决策,也就是确定目标.要使制定的目标合理可行,实物资产管理软件费用,符合实际.就要以大量可靠的反映客观过程的信息为基础,掌握信息和了解情况是对决策者的起码要求。否则,不研究信息,不重视数据分析.就会导致决策的失误。组织和控制物资供应的依据和手段物资的流动取决于信息流,信息流对物流起控制和指挥作用。另一方面,实物资产管理软件报价,根据物流活动中出现的问题,也通过信息反馈,修改或做出新的计划、供应、仓储方案,以保证物资管理工作的正常进行。 物资计划管理环节而且,计划制订之后,由物资部门担负计划落实及监督的任务,通过定期的物资供应例会等形式,对物资计划的执行进行监督,发现问题及时解决。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提,也是有效避免物资浪费的重要保证。例如,施工企业在物资计划管理方面狠下工......
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