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内容摘要：
合同招标部签订合同后向机电施工管理者进行交底。其内容：a招标过程中，经济标和技术标标书、合同洽谈等情况。b承包单位对业主的承诺和施工合同内容，目标，施工任务及范围。c工程设备和材料的采购供货责任分工及有关要求。d工程施工所需资源配置的来源及措施。e工程项目管理的目标（质量、安全、进度、资金）和管理控制的要求。 7、梯子的搬运：在经过走廊或转角时，放慢速度，较长梯子在搬运时，需有一人前导，避免碰撞行人，搬运时并避免碰撞现场内的设施、成品。8、梯子的储存：人字梯储存应收起直立，木梯应防潮湿、日晒与虫蛀。掌握机电安装工程常用材料的管理和要求。 ①掌握常用材料的种类和适用范围。（略）②常用材料的管理要求：是指材料采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理和处置等方面。厂房改建中的三个关键 一，注重地面材料，厂房装修首先要是地面，很多的厂房装修地面是不需要承载负荷的，那 么就可以考虑......
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