主营产品:精益生产管理,六西格玛管
内容摘要: 一、确定精益六西格玛推行定位与规划的目的
精益六西格玛推行定位的目的:为精益六西格玛在企业的推行定“调”,即想通过推行精益六西格玛得到什么好处。定位高低直接决定企业对推进精益六西格玛关注度、投入和推行成果。

精益六西格玛推行规划的目的:为企业推行精益六西格玛确定明确的操作路径,即在多大范围内,多长时间内,要如何展开以及各阶段要取得的成果。北京六西格玛辅导公司,找天行健咨询。

二、确定......

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