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内容摘要:
管理案例编辑项目背景某家电集团(以下简称A集团),为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造卓越企业形象,希望借助顾问公司提升现场管理水平。集团领导审时度势,认识到要让企业走向卓越,必须先从简单的ABC开始,从5S这种基础管理抓起。现场诊断通过现场诊断发现,A集团经过多年的现场管理提升,管理基础扎实,某些项目(如质量方面)处于国内高地位。现场问题主要体现为三点:1.工艺技术方面较为薄弱。现场是......
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