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内容摘要：
狼性销售团队如何开展工作一、转变销售思路1．做销售，跟着时代走2．别把营销当推销3．客户的感受重要4．既要“推”，品和教育 吕超，又要“吸”5．带着狼性这把剑上战场二、狼性销售增添三大流1．信息流：快餐时代，我们要快2．信用流：有信用才有稳定3．情感：感情是要培养的三、应如何开展销售1．销售要找对路子2．时而要快，时而要稳 作为专注于企业营销、管理方面培训业务的精英，潍坊品和教育董事长吕超老师认为......
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