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内容摘要：
一 原材料：原材料的购入渠道是每家制造企业的门路，也是商业机密，这是成本控制的关；其次，非标定制，企业应为原材料分门别类，针对不同原材料的特点，比如时令、保存时限，这些都应是采购成本时要考虑的问题，采购进来的材料是否可保存到加工的时候，如不能，工装设计加工，则容易出现无谓的损耗，增加成本。是保存，保存原材料要注意在设计库房管理条例时，要考虑减少材料在保存期内的损耗，作到物尽其用。二 生产损耗：生产......
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