内容摘要:
医院后勤外包服务模式:模式一,通过组建跨医院、跨区域的化、集约化的实体推动医院后勤改革;模式二,医院后勤外包公司,主张将医院后勤管理职能与后勤服务职能分开,把后勤服务社会化和加强管理相结合;模式三,强调由社会性公司承担医院的后勤保障服务工作。某医院采用模式二,共有两家物业公司为医院部分大楼提供日常维护、能源供给等服务,由医院物业管理科监督管理。经过磨合改进,物业公司承包的部分后勤服务运营良好,各科......
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