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内容摘要：
上海安达物业管理服务有限公司当中的医院后勤外包公司精细化管理，严把过程管控 ：（1）多部门联动，杭州医院物业，监督服务整体过程及问题反馈机制，明确外包服务公司的主管部门是后勤管理，但运营、财务、院办乃至临床、医技、护理等科室同样对其服务水平及服务质量不可推卸的协管职责，(2)、建立外包服务公司绩效考核体系，医院物业服务外包，对服务水平及服务质量量化考核后，应及时建立外包服务公司的绩效考核体系。实现......
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