内容摘要:
拓展培训师管理培训后就开展案例竞赛,各项目团队纷纷主动应用学到的管理理论和工具,竞相总结展示自己团队的成绩和收获,在奖励方面,优胜团队获得的则是团队活动特别预算。通过精心策划,原本用于培训实施的预算被转移到了效果的催生环节,有效引导了学员自发挖掘展现实践效果,突破了培训jian效难的瓶颈。 ? ? ?在内部培训师的激励方面,设置兑换公式,按照授课时间等指标给予培训师们积分,这些积分......
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