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内容摘要：
股权激励的过程中，关键的环节就是确定需要激励的对象，激励对象应是核心人才，核心人才是指支撑企业核心能力的人员或者拥有技术或者业务的战略人才，公司在激励对象选择中只对少数重点关键人才进行激励。
公司核心人才一般根据公司行业属性和公司具体岗位重要性做具体化区分，包括高管、技术类核心人才、营销类人才等等。
核心人才评估从三个角度进行评价：1从人员的岗位价值2人员的素质能力水平3人员对公司的历......
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