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内容摘要:
求正企业管理——精益车间管理从以上几个方面的分析可知,消除技术方面的障碍和阻力是精益生产成功与否的关键。因此,要借助外力,克服阻力,工厂TPM咨询认为采取如下几个方面的决策:1)聚焦客户关注的流程。让价值流动起来,精益车间管理咨询,为顾客创造价值。2)项目团队应该是跨功能团队。群策群力,形成变革的合力,改变企业的基因,产生真正的活力。3)教导项目团队在一起工作。通过对项目团队进行培......
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