主营产品:精益管理咨询
内容摘要: 求正企业管理——制造业精益化管理精益变革的步骤和关键环节 ■精益企业导入路线图 ■精益变革过程的关键环节和问题 ■精益变革应对策略 ■精益变革三步曲 ■公司精益变革策略讨论。精益文化和精益企业模型 ■精益企业文化形成过程 ■精益企业特质 ■伟大企业模型 ■全员参与持续改善的基因 ■伟大企业的文化盛宴■自身企业文化的思考(优点、问题和方向)求正企业管理——制造业精益化管理资源调动的第......

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