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内容摘要：
透过合理化的过程强化公司的经营管理体系，提高经营效率和生产力。尊重人性的经营。使公司朝向经营（Total Quality Management：TQM）之路迈进。改善企部管理、工作条理化。 明确各部门/岗位职责，分工明确。加强过程控制，16949体系认证，提高产品和服务质量，展现企业文化。个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。 降低保险费用→降低发生事故的风险；? ?更......
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