内容摘要:
研究人员认为,任何流程都有可能成为被外包的业务流程。但是,为了提高业务流程外包成功的可能性,生产线外包服务,两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点,也就是说,业务流程外包的治理结构与被外包流程的特性要一致。在两种特定的情况下,这两者的关系相互适应得很好。一种情况,外包的流程特点是:复杂性低、独立性高,湖北业务流程外包,战略重要性低。要想外包这种流程,公司的治理模型应该是:与提供商保持......
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