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内容摘要：
? ? ? 建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。我们所讲的信任应该包含有两方面意思，是团队领导信任团队成员，“用人不疑，疑人不用”在团队中授权，勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。第二是团队成员之间要相互高度信任，企业真人CS去哪里，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关......
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