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内容摘要：
生产现场的「柔性改造」首先是将生产流水方式，女装供应链赚钱吗，从「大批流水」改造成「整件/单件流」；生产排期方式从「按单排期」改造成「按天排期」；工人计薪方式，「按工序计费」改成「按成品计费」。这样一来，将降低订单「定量」的要求，减少了「生产准备时间」，使得产品「合格率更高」，同时缩短了「成品下线时间」。「东方不亮西方亮」的规模效应这里主要是说供应链上下游形成纵向的协同，同游实现横向......
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