内容摘要:
? ?这几招让餐饮老板不缺人手重视你的现有员工培养提升特别是对发展中的企业,更应该重视内部you秀员工的培养,很多企业在现有门店基础上培养了灵活的第二梯队,用于预备新店员工,一是让更多员工看到晋升的通道和路径,二是鼓励员工和企业共同成长。比较典型的例子当属海di捞,员工90%从农村招聘,经过完整的培养体系,已经完全接受海di捞的文化理念和企业思想,他们当中半道从其他企业跳槽过去的员工少之又......
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