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内容摘要：
合同控制方面工程项目的实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。工程项目管理要实施控制的主要工作之一是保证在项目实施过程中正确行使合同规定的各项力，防止产生违约行为，对工程项目的各个合同执行进行协调，对合同实施过程进行监督，施工样板引路设计，以确保项目组、各分包商、业主的工作都满足合同要求，处理索赔与反索赔事务；二是在项目实施中合同控制要充分运用合同所赋予的权利，利用合同控制手段对各方面进行严格管理，如指令权、审批权等控制工期、成本和质量，在对工程实施进行跟踪诊断时，要利用合同分析原因，开封施工样板引路，处理好工程实施中的差异问题，并落实责任。 F.关于门窗工程：门窗构造参加05YJ4-1相关节点。凡窗槛900mm的外窗均设护窗栏杆，栏杆高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工现场管理要点为人们提供一个安全、舒适的生活、工作环境是每个建设者的共同心愿。每一个基建项目从勘探、设......
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