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内容摘要：
钢便桥销售公司建立健全各项管理制度：1、建立健全各级施工管理人员的岗位责任制，钢管路排出租公司，建立奖惩考核制度，保定路排，做到责、权、利相结合;。2、建立工程进度控制的分级管理制度和调度会协调制度。3、建立工程质量控制的预控制度，过程控制制度以及试验检查制度。4、建立工程安全教育制度、安全检查制度、施工场地安全管理制度以及安全事故预防、处理制度。5、建立工程物资控制的物资采购制度、物资管理制度。 钢便桥销售公司为了保障钢便桥能够顺利施工，都有一套自己的管理方案。下面我们就一起来看看钢便桥施工管理方案。钢便桥施工管理方案：钢便桥销售公司统一部署，妥善安排，钢管路排租赁，做好施工前期准备工作：1、成立工程施工筹备组，对机构设置、人员组成作策划;对相关外部环境继续调研;对施工组织设计进一步细化完善。2、工程需用机械设备数量较多，根据施工需要及时安排机械设备进场。装配式公路钢桥是由单销......
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