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内容摘要：
水转印膜厂家的业务步骤管控就是要为厂家设立一款柔性的业务步骤，南城水转印，让得整个厂家可以像一条生产线一样，的适合用在客户的需求，整个水转印膜厂家制造运营过程能够按照厂家行业策划的调整而改变。业务步骤管控要处理好以下几个问题：1.设计良好的业务步骤。2.参与者的责任。3.对步骤的评价，业务步骤的设计：良好的业务步骤设计是保证水转印膜厂家灵敏运行的重要。明确业务步骤互相之间的接口，可以降低业务互相之间的耦合度，使得对局部业务步骤的改变不会对全局的步骤形成重大的后果。 水转印产品白点多和图案不清析怎么解决？原因分析：1.环境空气流动过快，水转印摆饰工艺品，导致活化剂挥发加快，活化剂失效。2.活化剂开关过小。3.水温过高，导致活化剂挥发过快失效。4.喷活化剂数过少，不均匀。改善对策：针对以上重新返工重做。对策：针对以上不良点改善。主题：水转印产品图案不清昕。不良项目：水转印图案不清昕。不......
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