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内容摘要：
从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：1. 认识有误区。? ?很多企业从选型，到商务，到组织实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，印刷包装ERP+MES，没有设定切实可行的实施目标，印刷包装MES，对ERP项目的预期或者过......
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