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内容摘要：
GRG材厂关键工程施工管理计划方案：工程项目质量管理制度：A.预检验收：由质检员填好预检检查报告，交职业监督工作人员查验验收，及时反馈提交材料责任人处存档。B.分项工程质量鉴定：分项工程所有全过程进行之后由工程项目经理依据质量验收标准机构相关员工一起开展质量查验，质检员填好分项工程质量评定表交职业质检员签认核准质量鉴定级别。不过关按《不合格品控制程序》解决，并获得工程监理的认同，并将二份评定表按时......
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