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内容摘要：
地产进入下半场，规模发展迅速，自上而下的管控也面临着新的挑战，所以，要想管理好千亿规模的公司，实施“工法样板管理标准”是的。一、工法样板管理内容（一）管理安排细项通过这样的管理计划以及职权到位，来保证每一项工程施工的监督工作，从样板的制作、展示，到标准实施，再到验收及奖罚，步步紧扣，实现施工过程的严格管控。（二）样板基本内容1.土建工法样板：建筑结构、砌筑墙体、GRC构件、轻质隔墙、烟气道等、屋面构造。2.装修工法样板：内墙构造、外墙构造、地面构造、吊顶构造、门窗构造、卫浴间、厨房间、细部装修（窗帘盒及窗台板、门套线及门槛石、墙面饰线、各类橱柜、梳妆镜、栏杆及扶手）。3.水电安装工法样板：给排水主管道、散热器、消防末端器具、通风与空调末端器具、卫浴五金、卫浴洁具、电气开关箱、开关及插座预埋和面板。 楼板结构在高层建筑物的楼板施工时，一般采用的模板是台模，工程工地工法样板展示区，这是......
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