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内容摘要：
博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为在新经济年代，员工入股“做不做”，CEO们基本没有分歧，但“适不适合做”？“什么时候做”？员工入股方案设计却存在一些较常见的问题与误区。比如：公司刚创立不久，适合做员工入股么？公司人员流动比较大，期权激励方案设计可以做员工入股么？公司即将融资，股权激励方案设计是融资前做激励还是融资后再做？员工入股是上市前做比较好还是上市后再做比较好？ 博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为员工入股主要针对那些对公司有价值、对公司的长期发展起着至关重要作用的人。员工入股方案设计在公司里，这些人是谁呢？股权激励方案设计简单概括员工入股一般发放给两部分人群，一部分是创始团队。另一部分是员工。不推荐全员持股，期权激励方案设计全员的坏处比较多，因为普通员工的变化比较大，激励作用不会很大，也没有这个必要。博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为这里的“价......
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