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内容摘要：
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为参与公司期权激励方案的高层管理者、中层管理、层员工都工必须掏钱出资认购公司的期权。掏过钱与没掏过钱，出资或不出资，参与期权激励的员工对待公司的心态会差别很大；期权激励方案设计员工的认购期权模式与投资人完全掏钱买股权不同，期权激励方案设计员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。 博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，期权激励方案设计具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。期权方案设计不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。股权激励方案设计公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励......
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