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内容摘要：
博思诚股权激励咨询公司认为创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力，承担比第二人更多的责任，股权分配方案设计一旦确定了这个带头人，他就是整个企业的带头人物，而这个人选就需要更多的考量，因为这关系到企业的发展方向和发展未来。股权分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，股权分配方案设计的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，公司股权结构设计怎么做？，才会全身心的投入到项目中去，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的股权分配方案设计。 博思诚股权激励咨询公司认为中层管理与业务人员为公司未来的骨干。股权分配方案设计管理中层的激励方式为：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴，与高层基本一致，但股权激励的额度要小得多;考虑到业务中层(片区经理)的工......
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