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内容摘要：
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中退出机制中回购的主体包括股东、公司以及外部投资人三种情形。其中以员工持股方案设计的股东回购为常见且妥当。员工持股方案设计绩效考核与激励对象的股东资格股权激励方案设计绩效考核标准要与激励股权动态调整机制挂钩，并且有效执行，为重要的就是量化、标准化，股权激励方案设计在操作中企业应当委托人力资源专门设计针对公司的、具有可操作性的绩效考核标准。 博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为企业做员工持股计划的二个原因二是员工持股方案设计调动员工的工作积极性和潜力，激励员工为公司创造更大的价值；员工持股有助于地把握人才，员工持股方案设计提高员工的创造积极性而使得利化，自己公司如何设计实施分公司股权激励方案，乃重中之重，此外股权激励方案也节省了一定的监管成本。三是员工持股方案设计降低成本压力，企业员工持股后，可减少企业短期现金流......
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