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内容摘要：
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学？1、股权分配方案设计股权结构简单明晰“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等；“简单”是指股东不要太多人，股权分配方案设计初创公司科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，建议人数不要太多；2、股权分配方案设计存在一个股东也就是有一个老大，要有带头大哥，如果股东当中，谁说话都算数，就等于都不算数3、股权激励方案设计股东资源互补也就说：我少不了你，你少不了我，彼此互相帮衬，如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，后很容易另起炉灶；4、股东之间信任合作。 博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地-股权激励方案不完善引发纠纷风险：在公司员工股权激励方案设计咨询落地中，如果激励条件不够明确不够公平或者操作性不强，或缺乏对各种触发机制的事先约定，比如对公司实际控制人变更、......
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