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内容摘要：
业务外包实施的管控措施主要管控措施：。制定业务外包实施的管控措施，按照业务外包制度、工作流程和相关要求。包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制，确保承包方在履行外包业务合同时有章可循。第二，做好与承包方的对接工作，通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求，从价值链的起点开始控制业务质量。第三，与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制，以便及时发现并有效解决业务外程存在问题。第四，梳理有关工作流程，明确每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求。 iphone6大卖，市场接近因为不管在哪个行业，不管你做出什么样的选择，你都不可能躺着赚钱。都要付出努力。但是正确的选择可以帮助你放大、增益你的努力。14年很多人还没有入行，但是老朋友一定知道，iphone6大卖，市场接近。大量的订单砸给了鸿海（）以及和硕（昌硕）。......
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