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内容摘要：
着重产品结构的优化、产品的提升、技术的掌握和以及企业影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，数控切割机床企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。多元渠道提高经营效率集约化经营以提高i效益为终目标，走集约型发展路线，务必要向低投入、高产出的经营目标而努力，这需要数控切割机床企业从多个方面来着手进行变革。一方面，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企部竞争机制，切角度锯床价格，提高员工的职业素质。另一方面，数控切割机床企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。 金属带锯床成主要竞争点从2011年下半年起，我国通用性中小型金属带锯床销售急转直下，市场需求迅速转向为精密性金属带锯床和高复合性金属带锯床，以效......
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