SLCP劳工合规整合项目一系统推广至
SLCP(SocialandLaborConvergenceProject)中文名称：SLCP验厂劳工整合项目，2018年通过试运行进行了小范围的测试，验厂申请SLCP认证是什么，2019年5月起开始推广，终会把这一系统推广至。
SLCP旨在通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。SLCP合作由可持续服装联盟(SAC)促成，并得到了运动用品行要组织和公司的大力支持。首批签约声明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Adidas、LeviStrauss&Co.、PVHCorp.、GapInc.、Target、ColumbiaSportswearCo.和标准持有组织WRAP、非盈利供应链改善团队Sedex，国际服装联合会以及该价值链上其他利益相关方。
数据托管和共享的SLCP系统
4、什么是用于数据托管和共享的SLCP系统
网关(IT平台和系统)允许不同参与者(例如工厂，，验证员)在确保数据完整性和安全性的情况下进行共享。在这个系统中，每个参与者都有自己的角色和责任。其中参与者是经认可的托管平台(AccreditedHost)和发布网关(DistributionGateway)。
5、什么是SLCP认可的托管平台(AccreditedHost)
经认可的托管平台(AccreditedHost)是SLCP系统中用于数据托管和共享的关键角色，是可以进行离线/在线自由/联合评估并能进行在线验证的现有平台，是向终用户分享已验证的评估数据的关键。SLCP认可的托管平台有:Assent，FFC，Sedex，验厂申请SLCP验厂评估过程是怎么样，SustainableApparelCoalition.
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，验厂申请SLCP社会劳工整合项目，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，甘肃验厂申请SLCP，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
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