武汉钧策【零售商业新店拓展】咨询服务
一、筹建背景，民营企业现状
新店筹建主要基于民营超市在开店特别是开大店上的不足而开展的一项服务，钧策老师以多年零售经验与国内民营企业现状有效对接，将大卖场外资企业与国内大型连锁卖场的开店经验、管理方法成功植入民营企业，通过派驻就卖场设计、商品管理、设备选型、人员培训、制度编写等方式全面咨询策划，为企业打造当地的全新零售卖场，实现门店利润翻升，并保持长久持续盈利。
主要服务方式包含三种：
A案
B案
C案
交钥匙式新店筹建咨询服务
纯商业设计+辅导咨询服务
纯商业设计咨询服务
钧策为企业从门店商业定位、商品MD规划、STP规划、店面功能布局、顾客动线规划等方面，帮助企业打造符合现代购物潮流趋势，钧策大讲堂，构建全新零售门店
在涵盖A、B案的基础上钧策结合企业的实际情况，派驻老师常驻卖场手把手从卖场平面设计、空间设计、氛围到人员培训全方位服务，负责为企业构建全新的、可持续性、可拓展的连锁商业体系。
在涵盖A案的基础上，钧策另对其他相关事宜进行阶段性上门辅导，并给出建议。相关辅导包括：设备选型、工程招标、工程监理、招商辅导、企划辅导，帮助企业进一步的化。
二、钧策实施步骤
1.现场调研
合作沟通
2.服务协议
时间计划
3.物业测量
原始图纸
4.师资入住
工作机制
5.计划分解
表
6.经营诉求
市场定位
7.商业布局
平面图纸
8.业种规划
商品结构
9.设备预算
设备投标
10.招商计划
商户洽谈
11.空间设计
生鲜规划
12.特色规划
气氛营造
13.商户签约
进场计划
14.培训
现场练兵
15.工程施工
现场监理
16.商户二装
检查督导
17.货架安装
现场指挥
18.进货计划
陈列规划
19.开业策划
组织实施
20.营业巩固
技术夯实
三、合作流程：
钧策上门调研
新店筹建建议与计划
双方签定合作
协议书
客户汇款到钧策公司
协议书
钧策派驻上门实施项目
项目结束
结果评估
钧策派驻上门实施项目
钧策大讲堂，钧策怎么样，与零售企业共同发展！
钧策大讲堂，是武汉钧策管理咨询有限公司着力打造咨询的核心模块，自成立以来课程不断发展，首推行业“利润倍增系列课程”和“顾问研修型系列课程”，收到行业客户的高度欢迎和好评！ 截止到目前，钧策在各地培训超过300多场，受训学员超过5000多人！ 连续2年举办课程数量行业前列。 钧策大讲堂，汇聚零售商超主流中坚力量！
强大的资源整合能力：钧策大讲堂整合外资企业，本土讲师，同时联合高校研究院教授和渠道企业通用类管理咨询公司，推出旨在针对本土民营企业实操层面的短期培训及企业发展核心团队的中长期培训。
的师资培训阵容：钧策大讲堂，钧策咨询，专注零售流通领域。与协会、 、成功项目开发团队 、零售高管等保持着良好持续的合作关系，整合了目前强大的讲师阵容。
的课程培训体系：钧策大讲堂致力于为本土零售民营企业构筑学习型组织，激发企业发展的无限潜能，武汉钧策，助推企业的发展，在门店运营团队打造、开店策划、门店整改、人才培养、企业盈利能力、营销企划、信息服务、战略规划、等关键领域提供全方位的优势培训服务，全面提升民营企业的整体行业水平。 我们的服务理念
向行业学习！
我们广泛研究零售连锁企业的成长模式与操盘经验，关注企业的持续发展与动作，并与我们的培训师一道将经验与教学形成可的模板与流程，研发出专门课件，以公开课+导入式服务的形式，带给客户企业成长的解决方案！
强调培训加落地的授课方式！
我们的讲师均在工作了10多年 ，我们对零售行业的长期关注使我们与连锁零售领域的项目团队保持了良好的合作关系，我们拥有本土 丰富的商超案例库与讲师资源！
不止是学习，还是行业交流的平台！
钧策大讲堂是零售流通领域秀的资源整合平台之一，我们不仅仅给客户提供一次次课程，更多的是给客户提供一个交流合作的平台，我们将为会员客户定期准备主题性的参观及交流活动，建立一个终端与渠道对接的机会！ 我们的服务特色
系统化的培训体系
帮助企业构筑学习型组织，建立短期实效性学习与长期战略性学习的人才梯队训练体系！
实战型的授课模式
课程均采用行业实战导师授课、互动式+咨询式案例教学，企业实操模式演练！
兼顾执行的培训模式（内训）
课程实施全程，学员可根据企业需要定制各类标准化的执行工具及完善的方案实施体系！
完善的跟踪服务体系
秉承以客为先的顾问式服务，为客户提供安心的服务！
我们的服务优势
专注必定
我们专注于零售流通领域培训的服务机构，专注必定成就，我们将致力于民营企业竞争力的提升，持续推动零售行业的发展。
贴心的会员服务
我们结合老师在企业服务的流程，研发出各个核心模块的课题，使门店经营技术成为一套连贯的系统，每个成为钧策大讲堂会员的企业，我们将帮助并督促其成长。
产品：武汉钧策
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单