钧策微咨询——因小而美
通过钧策客户服务部的咨询师们在走访、调研了国内近百家民营超市后，总结发现民营超市普遍存在的问题大致相同：
1、布局死角多，卖场面积得不到有效利用；
2、陈列混乱，毫无视觉感；
3、盘点不准，数据混乱无法考核；
4、门店品缺失，部分品类库存天数大于结账日期；
5、对供应商无考核，后台费用极低；管理混乱，流程不清晰；
基于民营企业：问题多无头绪，想整改投入大，担心效果不理想等等疑惑
武汉钧策本着：见效快，成本低，效益产出大”三原则”推出小微咨询项目旨在：
花短的时间！
用少的成本！
产出合理的效益！！
一次性解决见效快紧急的问题！！！
钧策微咨询一阶段推出六项服务
1、门店布局陈列项目（7-10天）
2、上门盘点辅导（5-6天）
3、降低库存项目（4-5天）
4、合同谈判与签署（4-5天）
5、超市自制面点（7-10天）
6、肉品自营与分割（5-7天）
店长集训营
开不开店看老板，钧策咨询，赚不赚钱看店长！
数据表明：一个的店长能让门店的业绩提升50%—300%!
授课对象：门店总经理、营运总监、资深店长、储备店长、店助
学员建议：
1、参训学员需具备三年以上卖场工作经验；
2、具有一定的电脑基础，钧策大讲堂集训营，带电脑与企业数据参与；
3、连锁企业可安排各店长组团参加，以便落地推广。
本期店长集训目标是：
整合3位零售资深师资，帮助10余家零售企业，
30位零售店长，通过7天的军事化历练，
掌握零售店长核心10大技能，为您的零售店铺提升50%--300%业绩
钧策店长集训营使命：
打造3000位商超的店长，辅助企业深化门店经营管理，钧策大讲堂，助推门店业绩倍增
集训营特色：
一站式成长：店长核心技能一站式学习
一对一辅导：手把手辅助将内容结合门店进行落地与
军事化管理：自律与他律意识培养，提升学习执行效率
循环式跟进：课中学习辅导落地，课后毕业落地方案论证及执行跟进
店长苦：
每一位店长都背负着各种销售指标的压力，企业商业环境固化，业绩难突破，绩效难完成，工资难突破，钧策怎么样，怎么办？
老板烦：
每一位老板都渴望神奇店长，可忠诚度不高，自己的员工培养成长缓慢，周期太长怎么办？
往期集训营部分客户见证感言：
对门店商品结构有了很直观的认知，尤其是数据化分析经营理念贯穿教学，这些工具掌握后可以在门店进行实践，可行性很好，可落到实处解决超市现行中的问题 -------- 江苏某零售企业张经理
感谢老师和教官这一周的培训和锻炼，不仅学到了实用的知识，而且军事化的管理也提升了自己的执行力，团队意识，希望以后还能有这样的机会接受培训，在这里学到的知识和工具回去都会去一步步实施，把学到的都运用起来 -------- 江苏某零售企业王经理
产品：武汉钧策
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单