精益六西格玛的导入是通过培训来实现的，它是包括对企业的高中层管理、核心人员黑带、绿带、基层三个层次的人员的培训。通过对倡导者的培训，让公司高层对六西格玛推行作更好的策划、提供资源并进行控制和管理，构建一个良好的平台让精益六西格玛在公司长久地推行下去。当然重要的培训是针对黑带、绿带，特别是黑带的培训，让他们系统地掌握精益六西格玛理念、方法和工具并实践这些理念和方法。对基层的培训同样重要，他们也要掌握
