战略转型实现利益，大化硅藻泥企业需要认真分析当下政策及企业自身生存环境的评估，对企业价值链关键组成角色逐一进行梳理，重新认定资源与市场环境是否完全匹配;调整集团成员角色位置，划定新的盈利模式。战略是方向，战术是方法，战略转型是为了应对局势与环境的变化而做出的合理调整，终的目的是为了使企业资源与外部环境相匹配，从而实现效益，大化。企业发展只有对局势与环境的清晰认识再加上对自身的精，确布局才能事半功倍
