7S很重要，储位多优化，多做预归类，前后配合好7s管理，关键是要形成制度，养成文化，不断坚持。仓储管理的好坏，可以通过现场管理和清洁程度表现出来。整理、整顿既要符合GSP要求，又要体现效率、稳定性。终目标是在不违fanGSP规范的前提下让人少走路、少等待、少判断，尽可能减少作业动作、缩短作业时间、减少出错的可能性和货品被搬运的频率。 在有人工作业的情况下，高架一层和散拣三至四层拣货。但由于
