精益文化在,全员行改善,浪费一去除,成本自然低物流作业除了拆零和分拣外,不改变货品的物理和化学属性,是费用中心,天津药品仓储管理中心,而非利润中心。但每能节省一分钱成本,就是一分钱的净利润,也就赢得一分降价空间或成本优势。这也是物流第三利润源泉的真谛。 首先应有成本意识,形成杜绝浪费文化,其次要行动,天津药品仓储物流,从眼前可以做到的做起,从点滴做起。影响仓储成本主要是员工人数、作业时间和