精益文化在，全员行改善，浪费一去除，成本自然低物流作业除了拆零和分拣外，不改变货品的物理和化学属性，是费用中心，天津药品仓储管理中心，而非利润中心。但每能节省一分钱成本，就是一分钱的净利润，也就赢得一分降价空间或成本优势。这也是物流第三利润源泉的真谛。 首先应有成本意识，形成杜绝浪费文化，其次要行动，天津药品仓储物流，从眼前可以做到的做起，从点滴做起。影响仓储成本主要是员工人数、作业时间和
