亚马逊的思考：新商业模式Uber此前曾试图亚马逊的核心价值，但实际上接近亚马逊商业模式的应该是公司。这其中包括对专利、研发、多元化发展，以及市场化的惊人投资，从而保持对竞争对手的领*，同时又专注于以客户为中心。这样的策略带来了巨大的回报。在推动业务发展的过程中，很少有公司有足够的财力，容忍严重失败，而亚马逊将其归结为一种科学。因此从长期来看，Flipkart无法与亚马逊竞争，而苹果对iPhone
