.成本管理体制陈旧世界经济形势瞬息万变，市场格局也在不断转变，产品的成本中流通领域的成本极大增加。在传统的成本管理体系中，成本范围很局限，只包括原材料、人工费等生产领域中产生的费用，单纯降低消耗、节约开支为手段，苏州电子通讯，忽略了产品生产技术开发、人才培训和流通领域的成本组成。认为提高生产量、压低工人收入、保持销售量就是降低成本，不考虑市场的消耗能力，导致短期内的一味的扩大生产，把生硬的执行调控
