模切管理要点生产计划与执行控制：1当前生产通知单的计划排配2后道工艺制程计划排程3生产现场进度汇报4人员、机台或产线日报统计成本核算1标准成本与实际成本比对2分切单轻松解决大（宽幅）料切小（宽幅）料时，库存的改变与成本的自动转移3材料耗用、良品率、实投工时的分析报表模切模切双面胶模切双面胶模切双面胶模切双面胶模切双面胶模切双面胶模切双面胶
