一、传统作业分析：1.决策层与业务部门难以及时准确了解订单的生产情况；2.无法迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和处理订单；3.辅料、散料的种类、数量繁杂，浪费现象严重；4.采购无法及时满足订单生产需要，补借面料情况混乱，耽误正常生产；5.仓库之间的货品转移，收发货混乱，职业装订做厂家，造成控制困难；6.各生产部门运作难以协调，工作服订做厂家，无法做到在人员设备不增加的情况下提高生
