一全体治理者依托财务人员去治理利润，以财务报表中的数字来掌握整个集团的利润，虽然那样取得了定然的指标，退步了集团的利润，然而这种预先掌握的做法缺少全局观点，利润核计是使不得接替利润治理的。另一全体集团受我国保守的莫须有，依然具有着方案经济条件下的“等、靠、要”思维，局限于依托节约的形式来退步
