无锡君世达不锈钢管有限公司在不锈钢方管企业管理流程结构中发现的问题如下：1.流程缺乏整体统筹。一些不锈钢方管企业对于需要统一规划的相关流程没有进行整体考虑。例如，加工计划流程、销售计划流程、大修计划流程、备品备件计划流程、物料采购计划流程，必须根据企业特点，以加工或者销售为起点，制定相关的系列计划，而有的不锈钢方管企业往往将这几个企业管理流程单独运行，造成各项计划对相关工作的制度性差。2.关键流程
