传统医院后勤自营的人力系统效率低下，在资源得不到充分利用的情况下，后勤保障质量得不到保证，进而影响医院诊疗环境得不到明显改善。随着互联网、信息化的高速发展以及人力服务和技术服务市场逐年成熟，南京医院物业，医院后勤社会化的引入不但可以有效缓解医院人员编制、改善服务等问题，通过对其进行科学的管理，更可以解除临床的后顾之忧，专注于核心业务的发展。自2012年2月至今，我院引入竞争机制先后启动了后勤社会化
