互联网思维对商砼供应领域的冲击，本质上是一种智能化过程。在商砼生产在关键技术和模式上没有取得突破性进展之前，商砼企业显然不能将总需求不足作为经营艰难的借口；在需求结构变化所带来的挑战面前，通过“互联网+”开启供给侧改革，以实现商砼供应的转型升级，进行以下的一些探索是有益的：首先，通过“互联网+商砼供应”实现内部流程的精细整合。商砼企业目般都装配了ERP、GPS，但利用率不高，各个系统之间没
