预算内容包括:损益预算、资本支出预算、现金流量预算、债务预算。估算义务明确,即集团公司总部首要担任编制筹融资估算、债权估算、现金流量估算;各二级单元首要编制支出估算、本钱付出估算、资源付出预算、现金流量预算和财务费用预算;预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式,收支两条线,东莞erp财务管理系统认证,收支有专门的帐户管理,支出有严格的稽核制度和手续;预算编制程序,erp财务管理系