该模型列出了几个重要里程碑点,家庭生产管理系统,这些既是项目实施进度的关键时间点,也是项目质量控制点,佛山家庭生产管理系统,还可以进一步采用网络图法,分析出实施过程中的关键路线,从而更好地把控项目。该模型将ERP生产管理系统项目的培训工作单独列出来,表明在ERP项目实施过程中,培训工作贯穿始终,而培训模式应该是间断式的,无止境的。通过对该模型各组成元素的实施时间及力度的把控,可以使项目实施