如人员配置、人员的技能、设备配置、生产力、日生产量等等。5、根据款式设定生产目标，也就是每隔多少时间必须生产出一个产品.6、决定设备、人员的数量。单件流强调少人化的改善，因此，广州流水线生产厂家，必须设法将工作量太少的工序改善消除掉。7、布置“细流而快”、按至上而下流动的流水线。设备流水线能移动以减少人员动作浪费及物品搬运的距离。 ?8、分配工序。依据款式、人数、机器设备的排位，以工序时间
